Escrito el 04 de febrero de 2010
Dentro del programa Coaching para Directivos que se celebró el pasado 18 de enero en Coaching Madrid tuve el honor de participar, debatir y hasta bailar con otros 7 directivos en cómo el coaching influye en la vida de los jefes, es decir en nuestras empresas. Preguntas cómo; ¿Crees que el beneficio que aporta el Coaching es proporcional a su coste? ¿En qué crees que puede resultarte útil el Coaching para tu trabajo como directivo? ¿Qué herramientas tiene el Coaching que te resultan aplicables y prácticas?
Tuvimos la presencia del fabuloso reportero Mario Montero del programa de Tve Comando actualidad que nos planteaba como jefes; ¿Qué es más difícil ser empleado o jefe? ¿Existe el jefe ideal?. Con estas preguntas y respuestas el programa se emitió el 3 de febrero de 2010.
Fue una tarde agradable, humana y que mereció la asistencia gracias a Maria Calandria como organizadora, facilitadora y coach. Felicidades Maria ¡te mereces este éxito!
Escrito el 27 de diciembre de 2009
Después de un año 2009 extraordinario en cuanto al aprendizaje de valores, relaciones y desarrollo humano con clientes, proveedores y colaboradores, el equipo de consultores y actores de Di Towanda queremos desearos de corazón que tengáis un año 2010 lleno de recursos, retos, desafíos y sobre todo aprendizaje.
Queremos desearos en particular que soñéis despiertos en el camino de ser aun más vosotros mismos siempre con la misma alegría de alcanzar los objetivos, eso si con el entusiasmo de poder compartirlo y disfrutarlo.
Feliz año “10” para todos los amantes del desarrollo!
Escrito el 21 de noviembre de 2009
Los próximos 11 y 12 de Diciembre de 2009 (viernes tarde y sábado) desarrollaremos vivencialmente en el centro Mandala el taller Improvisación, recurso del líder a través de nuestra metodología con técnicas teatrales con el actor Toni Cantó y Diego Martos.
La duración total será de 12 horas. Desde el juego teatral (cuerpo, movimiento, lo sensorial, emoción, espacio, tiempo, objetos, palabra y el silencio).
Abordaremos personajes y relaciones de status, escucha de sí mismo y de los demás, monólogos creativos, concentración actitudinal, visión, complicidad, aceptación del cambio. Por último y con el objetivo de personalizar el trabajo, el número máximo de participantes será de 15 personas.
Bájate el Índice del Taller Improvisación, recurso del líder. Si te interesa ponte en contacto con nosotros para ir reservando plaza.
